Ci prendiamo cura delle performance del tuo business.

Il know-how come elemento distintivo per la ricerca di soluzioni efficaci ed efficienti. Soluzioni che riflettano le esigenze aziendali e rispettino l'evoluzione del mercato.
Questa è LogX.
Cosa facciamo
Le nostre competenze al tuo servizio:
REINGEGNERIZZAZIONE PROCESSI
Mappiamo ed efficientiamo i tuoi processi aziendali. Fisici ed informatici. Redistribuiamo mansioni e responsabilità. Facciamo chiarezza sui flussi chiave ed eliminiamo le attività senza valore aggiunto. Tutto ciò vi permetterà di risparmiare risorse e di aumentare il vostro livello di servizio.
Visualizziamo le criticità di oggi per affrontare il futuro con sinergia e efficienza organizzativa. Se necessario supportiamo i clienti nelle scelte di informatizzazione dei flussi tramite sistemi informativi verticali a sostegno del gestionale aziendale.
LOGISTICA
L’attività di Logistic process redesign è funzionale a migliorare le performance aziendali rendendo il proprio assetto logistico più efficiente e più coerente al proprio modello di business.
Supportiamo le aziende nella progettazione e nella gestione della loro supply chain. Valutiamo i baricentri distributivi, i tempi di risposta attesi, i volumi e le frequenze di scambio. Dagli approvvigionamenti alla distribuzione. Oggi più di ieri la qualità di un’ azienda la si valuta non solo dalla qualità del suo prodotto ma anche dalla qualità del servizio distributivo.
CONTROLLO
Le nostre esperienze in ambito di controllo industriale, di processo, di performance vi permetteranno di monitorare l'efficienza della vostra azienda con indicatori di sintesi solidi ed immediati. Key Performance Indicators (KPI) adeguati permetteranno di gestire ed ottimizzare la vostra impresa.
INTRALOGISTICA
Progettiamo con voi il magazzino adatto alle vostre necessità, da progetti a prato verde a ristrutturazioni. Studiamo con voi le necessità del vostro settore: tempi & metodi di servizio, flussi giornalieri, stagionalità, capacità statica (spazi di stoccaggio) e capacità dinamica necessaria per svolgere al meglio tutte le attività.
Poi si analizzano i processi e l’organizzazione. Da lì definiamo spazi, impianti, attrezzature e sistemi idonei. Abbiamo la capacità e l’esperienza di entrare nei dettagli più intimi della struttura logistica.
PROJECT MANAGEMENT
Di fronte ad un progetto complesso non può che esserci un approccio strutturato. logX gode di risorse con formazione ed esperienza specifica in ambito di Project management. Dal progetto di implementazione di un sistema informativo, alla realizzazione della nuova piattaforma, a progetti di revisione organizzativa o dei sistemi di controllo.
TERZIARIZZAZIONI/OUTSOURCING
Saremo i vostri Advisor nel processo di terziarizzazione delle vostre attività di supply chain (trasporto, intralogistica, attività ausiliarie ecc.). Ci muoviamo con metodo, dalla selezione dei potenziali partner, alla definizione del capitolato funzionale oggetto dell’appalto, alle opportune valutazioni contrattuali e giuslavoristiche.